A área de RH foi, por bastante tempo, vista apenas como um campo administrativo que cuida dos procedimentos burocráticos nas empresas relacionadas à admissão, gestão de benefícios e desligamento.

Entretanto, esta é uma perspectiva cada vez mais distante das gestões modernas, em que o RH atua de maneira presente no papel de RH estratégico.

Quer saber mais sobre o RH estratégico e o porquê de ele ser tão aplicado? Basta continuar a leitura!

O que é RH estratégico?

Ele é nada mais é do que o RH que atua alinhado com os negócios empresariais. É inegável sua contribuição para todas as empresas, mas diversas vezes foi menosprezado por outras funções, como a do segmento financeiro, sendo visto somente como o setor que cuida da admissão e desligamentos.

Contudo, é preciso compreender que o RH tem funções essenciais para o sucesso de um negócio, pois é o segmento responsável pelo recrutamento de profissionais de qualidade, elemento muito importante para a base de qualquer empresa.

Dessa maneira, compreender suas funcionalidades de forma alinhada às estratégias do empreendimento é um grande diferencial para a organização.

Assim, fica evidente que o RH estratégico é uma evolução do RH tradicional, em que o segmento contribui para o negócio a longo prazo, permitindo que ele consiga competir de forma mais capacitada dentro do mercado, além de tomar conta de seus recursos, seja material ou financeiro.

Qual a sua importância?

As oscilações do cenário econômico nos últimos tempos fizeram com que as empresas adquirissem estruturas mais enxutas, processos otimizados e profissionais mais qualificados, pois elas buscam alavancar os seus resultados no menor tempo possível.

Assim, a integração das funções do RH é um passo essencial para a geração de resultados. Os profissionais que ficam no setor de seleção, recrutamento, treinamento, avaliação e outros, precisam reconhecer que são necessárias mudanças e buscar caminhos para resgatar os espaços perdidos do segmento do RH.

As organizações passam por constantes transformações e as pessoas necessitam fazer parte dessas mudanças. Por isso, é importante o papel estratégico atribuído aos profissionais e à área de RH.

É fundamental que esteja alinhada com a estratégia da empresa, mas não somente para conseguir atingir metas e resultados previstos, como também para projetar tendências, buscar soluções inovadoras e desenhar futuros cenários, elementos muito exigidos no mercado atualmente.

Quais são as dicas para implementar o RH estratégico?

Agora que você sabe mais sobre o que é RH estratégico e a sua importância, é preciso entender como implementá-lo. Confira algumas dicas!

1. Parceria entre setores

O RH precisa estar alinhado com todas as outras áreas, não basta ser mais uma dentro da empresa, é essencial atuar com o auxílio dos outros setores. Se antes os setores somente entravam em contato por pequenas questões, agora devem caminhar lado a lado.

Dessa forma, fica mais fácil se manter atualizado sobre os acontecimentos dentro do empreendimento e tomar ações na hora certa. Vale ressaltar que o RH somente será estratégico se estiver alinhado com os executivos da organização, pois sozinha não consegue obter informações essenciais.

2. Política de retenção de talentos

Não é segredo que o bom desempenho de uma marca está relacionado às pessoas e seu nível profissional, como dito antes.

É importante ter um processo seletivo, manutenção e uma política de retenção de talentos eficientes, aperfeiçoados e bem estruturados, principalmente com a geração atual, que possui grande facilidade de lidar com mudanças de emprego.

3. Acompanhamento dos indicadores de resultados

O RH atual tem muita clareza sobre os resultados das suas ações, avaliando as que possuem desempenho adequado e as outras que precisam ser mais desenvolvidas. Para tanto, é necessário contar com excelentes indicadores de desempenho.

Existem muitos indicadores que podem ser calculados, como a satisfação interna, absenteísmo dos trabalhadores, turnover, entre outros. Para ter o RH estratégico, defina ao menos cinco indicadores para a monitoração, pois assim bons resultados vão poder ser alcançados.

Agora você sabe mais sobre o RH estratégico e como implementá-lo na sua empresa a fim de ajudar no crescimento e melhoria organizacional. E aí, gostou do nosso artigo? Siga nas redes sociais e fique por dentro de tudo em primeira mão! Estamos no Facebook e Linkedin.