Desenho do melhor caminho a ser seguido, baseado nas premissas sabidas ou desejadas, analisando com profundidade as oportunidades e riscos de cada um dos caminhos possíveis dimensionando os recursos necessários e o ritmo ideal para travessia.

PLANO DE NEGÓCIOS

A estruturação de um plano de negócios é fundamental para qualquer tipo de investimento, seja para uma nova unidade de negócio de uma empresa já consolidada ou mesmo para abertura de algo novo.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Periodicamente as empresas devem realizar uma discussão sobre os resultados que vêm obtendo em suas operações e em conjunto com os líderes do negócio, avaliar se estão de acordo com os desejados ou desalinhados.

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PLANO DE METAS

A forma mais eficiente de executar um bom planejamento é traduzindo suas diretrizes estratégicas em métricas e metas táticas, ou seja, uma forma objetiva de mensurar e direcionar o esforço das partes no sentido desejado.

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HARMONIZAÇÃO SOCIETÁRIA

O termo Harmonização societária, foi cunhado por nós em virtude de identificar que parte do insucesso ou baixa eficiência de muitas organizações está na falta de harmonia entre sócios.

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SUCESSÃO EMPRESARIAL

A sucessão é um processo delicado e complexo. Delicado porque envolve o sentimento e a expectativa daqueles que fundaram o negócio e de suas crenças. Complexo porque esta transição envolve muito mais do que apenas sucessor e sucedido, existe toda equipe da empesa, também com suas crenças e valores tendo que se adaptar a este novo cenário.

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PESQUISAS SETORIAIS

A base para um bom planejamento são pesquisas sólidas que servem de embasamento para tomada de decisão e um melhor entendimento dos cenários. Em parceria com a Stokos Economics Research, provemos profundos estudos setoriais e de mercado, sempre alinhados aos impactos do seu negócio.

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