A sequência de fatos ou operações que ocorrem com certa regularidade é definida como processo. Em geral, os processos são definidos de forma orgânica – fruto do resultado das pessoas que já executaram determinadas tarefas – o que traz para a sequência de atividades uma série de vícios que impactam diretamente a produtividade e lucratividade do negócio.

Dedicar esforço para mapear o processo de trabalho atual, projetar mudanças e implementar um programa de gestão à vista, traz resultados expressivos para todos os envolvidos.

REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS

Reestruturar os processos de uma empresa, é muito mais que mapear o seu formato atual. Neste serviço buscamos identificar tarefas e atividades que trazem ineficiência ao processo e sugerir mudanças que podem ser desde estruturação física, tecnológica ou pessoal.

LEIA MAIS!

AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

Um grande aliado na otimização da rotina e aumento de produtividade é a automação dos processos e sistemas de trabalho, utilizando ferramentas tecnológicas atualmente muito diversificadas e acessíveis tanto financeiramente, quanto em termos de usabilidade.

LEIA MAIS!

SUPPLY CHAIN

Fortalecimento de relacionamento com clientes baseada na excelência operacional e critérios de colaboração mútua, visando entregar aos clientes a criação de alianças rentáveis e um diferencial de mercado.

LEIA MAIS!

PROCUREMENT

Revisar contratos na busca de melhorias em nível de serviços e redução de custos, através de alternativas de mercado e suporte estratégico, definição de ferramentas de controle e gestão.

LEIA MAIS!

GESTÃO DE MUDANÇA

Os objetivos da Gestão de Mudança são envolver e engajar pessoas, adaptando-as e integrando-as aos novos modelos de negócios (processos e sistemas), através de metodologias que respeitam os aspectos culturais das organizações e desta forma, evitando rupturas organizacionais.

LEIA MAIS!

OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

Todos sabem da importância de se buscar formas operacionais mais eficientes e eficazes, seja para produtos ou serviços. Processos bem planejados, desenhados e monitorados tendem a atingir melhores resultados.

LEIA MAIS!

Relacionados do Blog

Dicas para aumentar a produtividade da sua empresa

Atualmente a competição entre empresas está cada vez mais acirrada e em um cenário como este os gestores e empreendedores se preocupam em aumentar a produtividade da sua empresa e […]

4 erros que alguns empresários cometem e como evitá-los

É comum culpar o mercado, a crise e até mesmo a própria equipe pelo fracasso de sua empresa. Claro que esses problemas existem, mas na maioria dos casos, os maiores erros são os de gestão […]

Como melhorar a produtividade do seu escritório de advocacia

Todos executivos e empresários deveriam pensar mais em produtividade, inclusive os advogados, e não é apenas porque o escritório vai ganhar com isso e apresentar melhorias, mas também porque você terá uma vida […]