Desde os anos 70 a inovação atrai os olhares de pesquisadores, acadêmicos e empreendedores, mas na última década passou a ser reconhecida por ser um fator muito importante na competitividade das empresas e atualmente deve estar presente em suas estratégias. Você sabe como a gestão da inovação pode te ajudar?

Existe uma relação muito forte entre inovação, empreendedorismo e desempenho da organização, produtividade e desenvolvimento econômico. Com isso, as empresas do século XXI precisam estar preparadas para renovar seus serviços, produtos e processos, para garantir principalmente sobrevivência no mercado.

Como executar a gestão da inovação?

A gestão da inovação é um fator importante para o sucesso do negócio e para isso é necessário compreender seus conceitos e definições, respeitando os limites de cada fase, que são etapas entrelaçadas, fazendo parte uma da outra, mas com características distintas.

Muitas empresas correm riscos quando não visualizam um panorama macro do processo de inovação e focam seus esforços em apenas um ponto, ao invés de se concentrarem em todos.

Nesse momento sua maior tarefa é responder perguntas relacionadas com a eficiência e como ser mais eficaz:

  • Quais são as necessidades dos seus clientes;
  • Quais são as soluções para essas necessidades;
  • Quais tecnologias serão adotadas;
  • Como será desenvolvido e implementado;
  • Existem recursos e competências necessárias;
  • Como obter os recursos e competências necessárias.

Após responder essas perguntas você deverá seguir alguns passos para seu plano e executar a gestão da inovação:

  • Pesquisar;
  • Realizar uma pesquisa aplicada;
  • Inventar;
  • Desenvolver o protótipo;
  • Desenvolver a solução;
  • Implementar na produção;
  • Implementar no mercado.

Melhor maneira para fazer gestão da inovação

A inovação indica caminhos seguros para obter vantagem competitiva e defender um posicionamento estratégico no mercado, mas não pode garantir sucesso, pois para isso é necessário que os gestores conheçam muito bem os processos da gestão da inovação dentro da sua empresa.

E para conhecer exatamente a dinâmica da sua empresa leva-se um tempo, mas muitas vezes você não consegue se dedicar exclusivamente para isso e se esse plano não for executado da maneira correta muitos erros podem aparecer e você desperdiçará tempo e dinheiro, seu e da sua equipe.

Nesse caso a melhor opção é contratar uma consultoria especializada em gestão, pois são consultores com alguns anos de mercado que se dedicam exclusivamente para a sua empresa e atende todas as suas necessidades, analisando o que pode ser feito, alterado e como seu negócio pode inovar para aonde você deseja.

Tudo que você precisa saber sobre branding