Gestão de resultados é uma maneira de administrar empresas que desejam priorizar resultados nas ações dos seus profissionais, visando elevar o desempenho da organização em si. Vem sendo bastante discutido no setor público do Brasil, de alguns anos para cá, mas também pode ser aplicado na iniciativa privada.

A primeira vez que o termo apareceu, foi no livro “Practice of Managemente”, 1954 por Peter Drucker, um dos teóricos mais importantes da administração e de acordo com ele, a gestão de resultados consiste em 5 etapas:

  • Revisar os objetivos da organização;
  • Definir os objetivos dos colaboradores;
  • Monitorar o processo;
  • Avaliar o desempenho;
  • Recompensar.

Vantagens da gestão de resultados para empresas

A gestão de resultados significa definir os objetivos, escolher ações e decisões que serão tomadas de forma participativa, ou seja, é o líder e seus liderados fazendo parte do planejamento estratégico.

Confira como a gestão de resultados pode te ajudar:

  • Motiva os colaboradores: Seus colaboradores reconhecem o valor do seu trabalho ao se envolverem no processo de definição e assim se engajam mais com sua empresa;
  • Melhora a comunicação: Há uma troca de informação, colaboração e feedbacks entre líderes e liderados, tendo assim uma aproximação entre os mesmos e isso contribui para a harmonia da organização;
  • Clareza dos objetivos: Pessoas tendem a ter compromissos maiores com objetivos estabelecidos por si próprios do que com os que são impostos por outras pessoas. E a clareza dos objetivos contribui para a autoestima dos colaboradores;
  • Melhora a produtividade: Funcionários motivados, que possuem mais informações, têm seus objetivos bem claros e são mais engajados aumentam sua produtividade, pois produzem mais e com uma qualidade maior.

Como fazer gestão de resultados na minha empresa?

Para aplicar a gestão de resultados na sua empresa, os detalhes sobre a organização, os colaboradores, os processos e o desempenho precisam ser analisados cuidadosamente e com bastante atenção, mas isso demanda algum tempo e conhecimento das técnicas empresariais para ser colocado em prática da melhor maneira possível e de forma eficiente. Para isso, o recomendado é contratar um especialista no assunto, como um consultor ou uma consultoria empresarial.

Pensando em você, a Inside Business Design oferece uma consultoria gratuita para te apresentar todos os resultados gerados para os clientes ao longo do tempo, esclarecer suas dúvidas e te apresentar soluções para os problemas da sua empresa, para você poder gerar resultados ainda melhores daqui pra frente.

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