O papel do RH de uma empresa é muito mais do que simplesmente selecionar, entrevistar, contratar e treinar. Esse departamento é responsável pelo desenvolvimento profissional e pela criação de oportunidades para uma das principais engrenagens que mantém a grande máquina corporativa funcionando: o corpo de funcionários.
Ao servir de mediador entre o estabelecimento e o colaborador, por meio do conhecimento das leis trabalhistas e do suporte à evolução do funcionário, o setor consegue fornecer um clima organizacional fundamental para o sucesso do negócio.
Confira, a seguir, algumas das estratégias que o RH deve apostar para contribuir ainda mais para o crescimento da empresa:
Invista em integração de colaboradores
Isso significa investir na satisfação e na motivação dos colaboradores, fazendo com que eles continuem dando o seu máximo pelo crescimento da empresa. Na prática, alguns fatores na rotina de trabalho podem deixá-los mais satisfeitos e, consequentemente, aumentar a produtividade do time. Como assim?
Pense por um momento: você se sentiria mais disposto em trabalhar duro para um estabelecimento no qual tem apenas que “bater o ponto” e cumprir a sua função normal de vendedor até o fim do expediente, ou no qual o gestor se esforça para que você se sinta parte da corporação, participando das atividades e, ainda, incentivando a criação de vínculos entre toda a equipe? Certamente você escolheu a segunda opção.
Crie um padrão de avaliação
É necessário um método padrão para fazer uma avaliação coerente dos resultados diários da empresa e do trabalho dos colaboradores. Só assim o gestor poderá analisar quais melhorias deve investir — capacitação, treinamento, novas contratações, entre outras — para potencializar os resultados da empresa.
Otimize a comunicação
Não há dúvidas de que uma comunicação rápida e acessível é fundamental para o crescimento da empresa. Essa importância fica evidente quando se trata de entrar em contato com um fornecedor, fechar a negociação de uma venda ou, simplesmente, manter uma boa circulação de informações entre os colaboradores.
Portanto, não deixe de usar o máximo de tecnologias disponíveis ao seu favor para potencializar a comunicação externa e, principalmente, interna do seu negócio.
Utilize a tecnologia a favor do papel do RH
Afinal, não estamos na era da tecnologia? Todos os dias são criadas diversas inovações tecnológicas voltadas para a gestão de talentos — como aplicativos de recrutamento, plataformas de mídias sociais que incentivam a interação e o engajamento, entre outros — com o objetivo otimizar cada vez mais os processos de RH.
O Facebook, por exemplo, já tem diversas páginas destinadas à divulgação de vagas, recrutamento e seleção. Sendo assim, não deixe de fazer parte dessa tendência e passe a utilizar a tecnologia como aliada aos serviços desse departamento!
Se você chegou até aqui, já deve ter entendido qual é o papel do RH no crescimento do negócio. Vale ressaltar que, para potencializar ainda mais os resultados desse departamento, além de aplicar as nossas estratégias, é indispensável que você procure os serviços de uma empresa especializada em gestão para atuar diretamente no setor.
Gostou de aprender sobre a relação entre o RH e o crescimento da empresa? Então, aproveite também para descobrir como fazer uma avaliação de desempenho como um mestre!